PROXIMA · 01

把事情做到看得出用心

拖一下。這個手感，就是我們交付的東西。

我們怎麼看待「做得好」

  1. 我們把做得好當成規格，不是加分項

    按下去有沒有回應、動起來順不順、字排得好不好看 —— 這些在我們這裡是驗收條件，會量、會記錄。不是交付後才討論的事。
    我們會把「好看」「好用」翻成可以量的東西
    可讀性操作回饋動態節奏一致性
    量哪些、到什麼程度才算過，依產品型態與使用情境訂 —— 給長輩用的後台和給教練用的現場工具，標準本來就不一樣。

  2. 一套設計系統，每個案子都更便宜

    共通的部分我們只做一次。下一家拿到的是已經被驗證過、而且更便宜的版本 —— 省下來的是重做的工，不是品質。
    共通的那一層，我們自己養
    元件與狀態版面規則互動行為驗收標準
    每接一家就厚一層。所以下一家不是從零開始，而是從一個已經被真實營運磨過的底子開始。

  3. 你寫得出需求，我們就做得出來

    說不清楚也沒關係，第一步就是幫你把它寫清楚 —— 把現在怎麼做事講一遍，剩下的是我們的工作。
    第一階段你會拿到
    流程盤點功能規格書畫面原型工期與報價
    看完再決定要不要繼續，這份東西是你的。

先聊聊，不用先決定。

把現在怎麼做事講一遍，我們告訴你哪裡能省、哪裡不值得動。

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